Для кого?
- Для компаній, які хочуть виграти в конкурентній боротьбі за таланти та утримувати їх.
- Для компаній, які прагнуть збільшення прибутку шляхом оптимізації процесів, зменшення фонду оплати праці та більшої орієнтованості на результат працівників компанії.
- Для компаній, які потребують інноваційних рішень в управлінні персоналом та побудови hr-бренду.
Проекти, які ми реалізовуємо
Формування організаційної структури
- формування організаційної структури відповідно до цілей та стадій розвитку бізнесу;
- розробка моделей компетенцій.
Побудова системи найму
- розробка концепції і бренду роботодавця;
- розробка системи найму та оцінки зовнішніх кандидатів;
- розробка рекламної компанії для залучення кандидатів (плану комунікацій та рекламних матеріалів);
- навчання працівників інструментам оцінки кандидатів.
Індекс і структура задоволеності і залучення персоналу
- налаштування та проведення опитування;
- підготовка звіту;
- розробка плану заходів з покращення.
Розробка, впровадження системи винагороди
- проведення оцінки посад, їх грейдування;
- аналіз ринку праці;
- базові оклади та змінна частина винагороди;
- розробка KPI для змінної частини винагороди.
Аудит функцій управління персоналу
- аналіз об'єктивних показників (інформація про ринок, конкурентів), аналіз політик, положень та правил;
- оцінка результатів із застосування HR практик;
- розробка та впровадження покращень в HR процесів, політик та правил.
Результат
- Ефективна HR-система дозволяє створювати та розвивати одну з основних конкурентних переваг та цінностей в компанії — персоналу.